.
1443/4/23 الأحد


الاسم: سعیده خزاعل
المنصب: رئیس إدارة تخطيط المیزانیة ومراقبة الأداء
الدرجة العلمیة: ماجستیر فی الإدارة المالیة
.......................................
 
شرح مهام اداره إدارة تخطیط المیزانیة ومراقبة الأداء
  • التعاون مع الوحدات الأخرى فی إعداد المیزانیة المقترحة على أساس الخطط التشغیلیة
  • دراسة وتنفیذ خطة تخطیط الأتمتة للتخطیط التشغیلی
  • دراسة وتنفیذ خطة إدارة عملیات إعداد الموازنة الآلیة
  • الإشراف و تنفیذ العقود المبرمة من الوحدات الأکادیمیة مع الخطط التشغیلیة والاستراتیجیة
  • إعداد وتقدیم نموذج اللجنة المادة 215 من خطة التنمیة الخامسة وتسجیل المعلومات فی النظام ذی الصلة
  • المشارکة فی تصمیم نظام تخطیط جامعی (إستراتیجی) شامل
  • جمع واستعراض برامج المتوسطة المدى والقصیرة الأجل الواحدات فی إطار الخطة الإستراتیجیة للجامعة
  • اقتراح إدخال أو مراجعة القوانین والأنظمة واللوائح الداخلیة لحل مشاکل الجامعة فی اطار الرد على مدیری الوحدات التابعة
  • المشارکة فی جلسات المناقصة من أجل تحقیق التخطیط التشغیلی للوحدات  
  • دراسة التوجیهات والاتفاقیات والمبادئ التوجیهیة واللوائح وتنفیذها مع الخطط الاستراتیجیة والتشغیلیة للجامعة وطرح فی الاجتماعات ذات الصلة.
  • المشارکة وإعداد الخطط التشغیلیة لحوادث غیر متوقعة
  • دراسة قوانین الموازنة وغیرها من القوانین والأنظمة المالیة وتنفیذ الخطط التشغیلیة والاستراتیجیة معها والتعلیق على کیفیة تنفیذها من قبل السلطة المختصة
  • الإعلان عن القوانین والأنظمة والموافقات والتعلیمات المتعلقة بالتخطیط للوحدات المشمولة
  • المرجع المسؤول عن حل المسائل الفرعیة والمشاکل فی التخطیط التشغیلی
  • تحدید مؤشر الأداء والأهداف الکمیة لکل واحد فی ثلاث فئات من البیانات والمخرجات والجودة بالتعاون مع مجموعة مراقبة الأداء
  • تحدید ومراجعة الأنشطة فی مجالات الصحة والعلاج وحالات الطوارئ الطبیة والتعلیم والبحث سعیا لتحقیق أهداف الخطة الاستراتیجیة للجامعة
  • تعیین وتحدید مراکز النشاط ومراکز التکلفة بما یتفق مع أهداف الخطة الإستراتیجیة للجامعة
  • تعیین الأنشطة لکل وحدة تنظیمیة
  • إعداد کتیب للأنشطة الجامعیة
  • إعداد ومراجعة نماذج التخطیط التشغیلی والاستراتیجی
  • مراجعة البرامج التشغیلیة کل ثلاثة أشهر وفقًا لمجموعة تقاریر أداء الأداء
  • تطویر المعلومات والثقافة على جمیع مستویات الجامعة فی وضع وتنفیذ المیزانیة التشغیلیة
  • وضع الخطط وتقدیر احتیاجات تدریب الموظفین بما یتماشى مع وضع المیزانیة التشغیلیة
  • مراجعة حاجة الوحدات فی خطط التنمیة واقتراح ترتیب أولویات احتیاجات الوحدات.
  • تقییم المقترحات للتنمیة فی الوحدات وتوفیر التحلیلات اللازمة والتوافق مع الخطط الاستراتیجیة والتشغیلیة للجامعة لصناع القرار.
  • تطویر الخطة الاستراتیجیة والبرنامج التشغیلی للجامعة باستخدام التقنیات والأسالیب الجدیدة " للمحاسبة الإداریة"
  • تتبع وإجراء دورات تدریبیة تعریف نظام إعداد المیزانیة التشغیلیة لمدیری الوحدات التشغیلیة
  • دراسة وتحلیل أسباب عدم تنفیذ الخطط التشغیلیة
  • عقد اجتماع للموافقة على الخطة التشغیلیة للشرکات التابعة
  • تنفیذ عملیة الموافقة على مذکرة تفاهم التشغیلیة وفقا للخطة التشغیلیة
  • الإعلان عن الخطة التشغیلیة المعتمدة الی الشرکات التابعة
  • الإعلان عن الخطة الإستراتیجیة المعتمدة من الجامعة للوحدات التابعة
  • توفیر الإحصاءات والمعلومات المطلوبة لتقدیرات المیزانیة السنویة
  • مراجعة المؤشرات الحالیة وتحسینها وفقًا للحاجة
  • التحقیق فی المجالات ورکائز بحوث الموازنة التشغیلیة والنظام المالی الجدید
  • التواصل مع شبکة البحوث الدولیة للتأمین المالی ونقل المعلومات إلى الوحدات التالیة للجامعة
  • إعداد وتحدیث مرکز بیانات البحوث فی مجال نظام الموازنة الحدیثة والنظام المالی فی الجامعة الطبیة
الأهداف
  • السعی لزیادة أرباح الجامعه
  • السعی للحد من التکلفة الکلیة
  • تحسین جودة الخدمات المقدمة
  • تحسین رضا متلقی الخدمة
الإستراتیجیات    
  • إدارة الموارد المالیة للجامعة بما یتماشى مع أهداف خطط التنمیة وسیاسات الجامعة
  • تصمیم ونشر نظام المیزانیة التشغیلی
  • تقویة قوة تمکین الموظفین
  • تنظیم وتطویر إدارة المعلومات
  • تحسین عملیات المیزانیة وتطویر الإنتاجیة
  • زیادة دعم کبار المسؤولین و المناصب للجامعیة
  • تقدیم البحوث التطبیقیة واستغلال نتائجها