|
|
1443/4/23 الأحد
روح الله ارست
المنصب: مدیر قسم التطویر التنظیمی والتحول الإداری
الدرجة العلمیة: ماجستیر فی الإدارة التنفیذیة
...................................................
- وضع خطة تشغیلیة سنویة تعتمد على الخطة الإستراتیجیة للکلیة.
- التخطیط لتنفیذ برامج لإصلاح النظام الإداری ، وتطویر وتعزیز مفاهیم التحول فی الکلیة.
- التخطیط لتنفیذ خطة تکریم المراجعین وتحسین مستوى الخدمة للمراجعین.
- تخطیط ونشر نظام الاقتراحات لاستغلال آراء الموظفین والعاملین فی تحسین تقدیم الخدمات.
- التخطیط لوضع نظام التخطیط التشغیلی على مستوى الکلیة.
- إنشاء وتطویر نظام شامل لإدارة المعرفة والتعلم التنظیمی على مستوى الکلیة.
- تقدیم مقترحات لمراجعة وتعدیل الهیکل ، ووصف واجبات الوحدات والوظائف التنظیمیة لمرکز تطویر الإدارة والتحول الإداری للوزارة.
- دراسة وتقدیم مقترحات للدمج أو التصفیة أو إنشاء وحدات تنظیمیة لوزارة التطویر الإداری والتحول الإداری.
- مراجعة وتقدیم مقترحات لإزالة ، أو إنشاء وتحویل الوظائف التنظیمیة المطلوبة من قبل الشرکات التابعة لمرکز تطویر الإدارة والتحول الإداری للوزارة.
- دراسة المسائل ومشاکل أقسام وحدة الکلیة وعرض الاستراتیجیات المناسبة والتصحیحیة لمرکز التطویر الإداری والتحویل الإداری.
- دراسة التعیینات والألقاب ، والترقیة من الرتبة والفئة ، ومراعاة درجة وخلفیة الموظفین العاملین فی شکل اللجان ذات الصلة فی الکلیة.
- توفیر التوجیه والمشورة للوحدات التابعة للکلیة على تعدیل ، والارتقاء ، و تحسین بالعملیات.
- إعادة هندسة وتحلیل وتصمیم نظام وطرق العمل بالتنسیق والتعاون بین الوحدات ذات الصلة.
- تحدید واقتراح تحدید أولویات الطرق والإجراءات والعملیات للعمل فی وحدات لمجلس التحول الإداری للکلیة لتحسین الإنتاجیة والکفاءة ورضا العملاء وخفض التکالیف.
- إجراء دوره تحلیلة للوظائف لتحدید احتیاجات المعرفة والمهارات الموظفین.
- المشارکة فی تقییم الاحتیاجات وتوفیر رزمة تعلیمیة وعقد برامج تدریبیة للخبراء المتخصصین فی المقر والوحدات التابعة للکلیة.
- الإشراف على التنفیذ الجید للهیکل والتنظیم المعتمد من الکلیة.
- الإشراف على مستوى الوصایة والإدارة والموظفین الآخرین وفقا للمنظمة المعتمدة من قبل أعضاء هیئة التدریس.
- الإشراف على تنفیذ اختیار وتعیین وتعدیل أعضاء مجلس الإدارة فی هیئة مجلس الإدارة للتحویل الإداری للکلیة.
- لإشراف على التنفیذ السلیم للقوانین واللوائح والمبادئ التوجیهیة للبرامج ذات الصلة، مثل نظام التصنیف المهنی ومعاییر الاختیار والتعیین فی الکلیة
- الإشراف على التنفیذ السلیم للوائح المتعلقة بالعمل وتصنیف المهن.
- مراقبة استخدام الموارد البشریة فی المقر الرئیسی والإدارات التنفیذیة بالکلیة وفقا للمناصب ذات الصلة.
- الرصد المستمر لتنفیذ البرامج التشغیلیة من قبل الشرکات التابعة الکلیة من خلال البرامج ذات الصلة.
- التحدیث المستمرلقواعد البیانات المتعلقة بالتنظیم وتصنیف الأعمال وتخطیط العملیات وقواعد البیانات الأخرى.
- الإشراف على عملیة تنفیذ الإحالة للقطاع غیر الحکومی بالتعاون مع الوحدات ذات الصلة.
- التنسیق مع الوحدات الداخلیة لتشجیع البرامج ذات الصلة.
- إعداد وتقدیم المقترحات للتنفیذ فی اللجان خارج المنظمة ذات الصلة بمجال العمل ومتابعة الموافقات.
- توثیق وتحدید العملیات والمؤشرات والأدوات التنظیمیة فی المجال ذی الصلة.
- حفظ وحمایة محاضر جلسات لجنة تصنیف الوظائف ومجلس التحول الإداری.
- تقدیم تقاریر الأداء بشکل دوری وإرسالها إلى السلطات ذات الصلة.
- إجراء دراسات مستمرة بشأن هیاکل تنظیمیة تتسم بالکفاءة والدینامیکیة وإنشاء نظم وأسالیب إداریة جدیدة للقیام ببعثات ومهام بفعالیة.
- إجراء دراسات مستمرة حول تصمیم وتحلیل الوظائف ومؤهلات الوظیفة.
|
|